Enquanto os pseudo protagonistas políticos - PS Porto e concelhia PSD do Porto - andam às "turras", em guerras de campanário e disputas de pequenos poderes, a GAMP (Grande Area Metropolitana do Porto) vai definhando. Ao longo da ultima década os seus indicadores económicos baixaram sistematicamente. Calcula-se que apresente hoje uma riqueza ao nivel da média nacional (100) contra os mais de 145 (quase metade do VAB nacional) da produzida pela AML (Area Metropolitana Lisboa). Foi inclusivamente já ultrapassada, quer pela região autónoma da Madeira, quer pela região do Algarve.
Assim, correspondendo o nível medio (100) de riqueza em Portugal a cerca de 73% da riqueza media produzida na UE, isto quer dizer que, mesmo retirando o resto da Região Norte, a GAMP era já hoje, por si só, elegivel em termos de atribuição de fundos de coesão.
Ora sabendo nós que a GAMP é composta de gente laboriosa, e com capacidade empreendedora. Sabendo também que esta é uma região dotada de uma reconhecida capacidade de produção científica (excelentes universidades) e de boas infra-estruturas económicas (vias de comunicação, aeroporto, porto marítimo). Então pergunto eu:
O que é que está mal e é preciso modificar?
O que é que falta?
Quais as soluções?
Comentários
Como se sabe, as Regiões da Madeira e do Algarve são muito menos ricas e desenvolvidas do que a A. M. P. .
Contudo, a recente EVOLUÇÃO do referido indicador económico na A. M. do Porto, bem como a sua tendência actual, são de facto ALARMANTES, e justificam bem as questões colocadas por A. Felizes.
Proponho uma resposta preliminar (que obviamente o tema carece de abordagem técnica especializada): o Porto deveria apostar mais naquela que penso ser a maior e mais promissora "indústria" portuguesa: o TURISMO!
Que é precisamente aquilo que "salva" Lisboa, a Madeira e o Algarve!...
Um abraco fornense.
Tirando a alusão ao FC Porto e ao Sr JNPC - que por acaso ainda pertencem a um cada vez mais reduzido leque de casos de sucesso na GAMP - estou de acordo com esta sua análise.
Cumprimentos,
Cumprimentos,